浙建集團召開2025半年度工作會暨第二次經營發展大會
發布時間：
2025-07-18 00:00
來源：
浙建集團
7月18日上午，浙建集團召開2025半年度工作會暨第二次經營發展大會，深入學習貫徹中央城市工作會議精神，貫徹落實省委十五屆七次全會精神，全面總結2024年經營發展大會以來取得的成效，分析研判浙建集團上半年工作，部署下半年工作重點和具體舉措。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒出席會議并講話，黨委副書記、總經理葉錦鋒主持會議。
陶關鋒指出，今年以來，浙建集團上下堅決落實省委“132”工作部署，應對嚴峻內外部形勢，全面融入發展大局，承壓推進改革創新、重整重塑、轉型升級、隊伍凝聚、風險化解，經濟運行穩進提質，創新轉型破局成勢。黨建領航聚力賦能日益增強，創新轉型思路不斷聚焦，全員經營拓市強勢突圍，轉型賽道培育萌生新芽，體制機制保障更趨完善。
陶關鋒強調，浙建集團上下要緊緊圍繞省委“132”工作部署，堅決貫徹落實省委十五屆七次會議精神，把握好國家推動經濟向好發展出臺的城市發展新趨勢新要求、新型政策性金融工具、民生保障等一系列政策機遇，做好對標提升融入發展大局貢獻度、對標當好全省建筑業高質量發展引領者示范者、對標強化科技創新產業創新融合度。同時，要清醒看到浙建集團在認識行業變局的嚴峻性、執行落實浙建集團重點工作、化解重點風險、適應工作機制工作作風與變化的外部環境等方面的不足和短板，充分認識建筑業市場形勢的深刻變化，積極分析形勢、化危為機，切實增強抓好下半年工作的責任感緊迫感。
陶關鋒要求，浙建集團上下要聚焦聚力“1510”工作主線，圍繞“創新”和“轉型”兩大主題聚力提速，突出“高質量經營”“高能級產業”“高效能管理”三大任務重點發力，力爭在建設行業和國資系統取得更多系統性、標志性、引領性成果。具體抓實五個方面重點：一要錨定目標任務，進一步強化考核激勵，確保取得全年紅全年勝。二要以項目看實績論英雄，推動主業經營穩量提質，全面加強經營能力建設，補強資源配置短板弱項，完善“一會一庫兩清單”經營機制，筑牢建筑施工基本盤。三要聚焦新領域新賽道，發揮體系化優勢加強攻堅，搶占智能建造發展制高點，推動新興產業發展提檔加速，增強投資引領支撐功能，競逐開辟發展新空間。四要深化強變革優機制，持續推進組織體系變革，持續推進項目管理重塑，持續推進重點平臺賦能，持續加強風險防范化解，提升治理管控實效。五要聚焦優作風爭一流，推動學習教育走深走實，加強黨的建設筑基領航，提升巡察審計整改質效，提升人才隊伍保障支撐，強化勤廉并重實干作風，凝聚爭先圖強合力。
葉錦鋒要求，下半年要做好三方面工作：一要全力以赴完成全年目標任務。二要千方百計擴大經營成果。三要毫不松懈抓好安全生產、風險防控及項目管理等工作。
會上，傳達了省委十五屆七次全會精神，通報了上半年主要指標完成情況、十大專項行動推進情況以及“十大經營之星”“十大經營先鋒團隊”。浙江一建、浙建商貿、浙建集團經營管理部、智能建造工程公司、溫州辦事處、浙江交建第二工程公司6家單位作經驗交流。浙江二建、“浙建好房子”家裝公司、上海區域總部、浙江三建浙建浙南公司4家單位作表態發言。
浙建集團領導班子成員、總部中層管理人員和省內二級單位班子成員、區域辦事處（總部）主任、區域城市公司我方負責人、浙建集團外派掛職干部、在杭建筑施工類企業三級分（子）公司經營人員代表現場參會，省外二級單位班子成員、區域總部人員、浙建集團總部其他管理人員以及杭外三級單位班子成員、經營骨干視頻參會。
上一頁
相關新聞
